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人事管理服务工作计划格式

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一、工作目标:确保人事管理服务的高效运行,有效支持组织的人力资源需求。

二、工作内容:

1. 人事招聘与选拔:

- 制定招聘计划,根据岗位需求、市场情况设计招聘渠道和招聘策略;

- 编写招聘广告、发布招聘信息;

- 筛选简历,进行初步面试;

- 协助部门负责人进行二面和终面面试;

- 完善招聘记录,保证招聘程序合规。

2. 员工入职与离职管理:

- 确定新员工入职手续和培训计划;

- 确保员工入职前的准备工作,如签订劳动合同、员工手册等;

- 协助新员工入职培训,包括组织公司介绍、岗位培训等;

- 处理员工离职手续,如收回公司资产、结算工资等。

3. 员工绩效管理:

- 完善绩效考核制度,包括设定绩效指标、确定评价方法等;

- 协助部门负责人进行绩效评估、调研和分析;

- 就绩效结果进行沟通和反馈,制定个别发展计划。

4. 员工关系管理:

- 监督员工遵守公司的员工行为准则和规章制度;

- 处理员工之间的纠纷和投诉,及时解决问题;

- 协助组织团队建设活动,增进团队凝聚力。

5. 人力资源信息管理:

- 管理员工档案,确保员工信息的准确性和保密性;

- 维护人力资源管理系统,及时更新员工相关信息;

- 编制并提供人力资源数据报告,协助决策。

三、工作计划安排:

1. 按照年度工作计划制定每月的具体工作安排;

2. 每周召开人事管理服务工作汇报会议,评估工作进展和效果;

3. 定期与部门负责人沟通,了解人力资源需求和问题,并提供解决方案;

4. 定期参加人力资源管理相关的培训和研讨会,保持专业知识更新;

5. 随时跟踪市场人力资源管理的最新动态和趋势,提供建设性意见和改进措施。

四、工作评估与总结:

1. 定期对人事管理服务工作进行评估和总结,发现问题并提出改进意见;

2. 根据工作目标和指标,对人事管理服务工作进行定期绩效评价;

3. 协助组织进行人事管理服务工作的审核和认证,确保符合相关法规和要求。

以上为人事管理服务工作计划的基本格式,具体的工作内容和计划可根据实际情况进行适当调整和补充。

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