财务总监工作计划是指财务总监为实现企业财务目标和管理目标而制定的具体措施和步骤。以下是一份财务总监工作计划的主要内容：

1.制定年度财务预算：根据企业发展战略和业务计划，编制年度财务预算，包括收入、支出、利润、资产负债表和现金流量表等，以确保企业财务目标的实现。

2.成本控制与管理：分析企业成本结构，制定成本控制措施，优化成本管理流程，降低成本，提高企业盈利能力。

3.资金管理：制定合理的资金筹集和运用策略，确保企业资金安全，降低融资成本，提高资金使用效率。

4.内部审计与风险管理：建立健全内部审计制度，对企业财务、业务、合规等方面进行审计，评估企业风险，提出改进措施，确保企业经营合规、稳健发展。

5.财务报表与数据分析：定期编制财务报表，对财务数据进行分析，为企业决策提供依据，监督企业经营状况，发现潜在问题，提出改进措施。

6.税务筹划与管理：了解国家税收政策，制定合理的税务筹划方案，确保企业合法合规纳税，降低税收成本。

7.财务团队建设与培训：组建高效专业的财务团队，制定培训计划，提升团队成员的职业技能和综合素质，确保财务工作的顺利开展。

8.跨部门沟通与协作：与其他部门保持良好沟通，协调解决财务相关问题，为企业整体目标的实现提供支持。

9.企业发展战略规划：参与制定企业发展战略，分析市场趋势，提出财务方面的建议，确保企业持续稳定发展。

10.上级交代的其他工作：完成上级领导交办的其他相关工作，积极配合企业各项工作的推进。

财务总监工作计划的核心目标是确保企业财务稳健、合规发展，提升企业盈利能力，为企业的长期成功奠定基础。在实际工作中，财务总监需根据企业具体情况灵活调整计划，以应对市场变化和企业需求。