财务室工作计划是指财务部门为实现企业或组织的财务目标，制定的一份具体、详细的计划。它包括以下几个方面：

1.确定财务目标：根据企业或组织的整体发展战略，明确财务部门需要达成的具体目标，如提高盈利能力、降低成本、优化财务结构等。

2.预算编制：预测未来一段时间内的收入、支出、资产、负债等情况，编制详细的预算报表。预算编制应遵循真实性、完整性、合理性和可行性原则。

3.成本控制：通过对成本进行有效管理，实现成本最优化。主要包括成本核算、成本分析、成本控制等措施。

4.资金管理：合理安排资金筹集、运用和调配，确保企业或组织资金需求的满足。包括资金筹措、投资决策、现金流管理等方面。

5.财务报告和分析：定期编制财务报告，反映企业或组织的财务状况、经营成果和现金流量等信息。财务分析主要包括比率分析、趋势分析、财务风险分析等，为企业决策提供依据。

6.内部审计和风险管理：建立健全内部审计制度，对企业或组织的财务报表、经营过程等进行审计，确保合规性和有效性。同时，识别和评估潜在风险，制定并实施风险防范措施。

7.税务筹划与管理：根据国家税收政策，合理规划税收负担，降低税收成本。主要包括税收优惠政策利用、税收筹划、税务风险管理等。

8.财务人员培训与团队建设：提升财务人员的专业素质和业务能力，加强团队协作，确保财务工作的顺利开展。

9.与其他部门的沟通与协作：与其他部门保持密切沟通，提供财务方面的专业支持，确保企业或组织整体目标的实现。

10.不断优化和改进：根据实际工作情况，对财务工作计划进行总结和评估，发现问题及时进行调整，以提高财务工作的效率和质量。

财务室工作计划是为了确保企业或组织的财务稳健、可持续发展，通过科学的管理手段，实现财务目标的过程。在实际操作中，需根据企业或组织的具体情况，灵活调整和优化工作计划。