保洁主管月工作计划是对一个月内保洁工作内容和目标的详细安排。它主要包括以下几个方面：
1.清洁绿化日常管理工作：负责监督和指导保洁员完成日常清洁任务，确保环境卫生和绿化状况良好。
2.员工培训和工作分配：组织保洁员的培训和学习，提高员工的清洁技能和服务质量。同时，合理分配工作任务，确保员工的工作效率。
3.清洁质量检查与整改：定期对清洁工作进行质量检查，发现问题及时要求整改，确保清洁服务质量达到标准。
4.与其他部门沟通与协作：保持与公司内其他部门的良好沟通，确保保洁工作与其他相关工作顺利进行。
5.人员管理：负责员工的招聘、培训、考核和离职手续处理，保持团队稳定和高效运作。
6.物资采购与设备维护：负责保洁用品和设备的采购、维护与保养，确保保洁工作的顺利进行。
7.客户服务与沟通：及时回应客户的需求和意见，提供满意的保洁服务，树立公司形象。
8.考勤与加班管理：记录员工的请假、休息、考勤和加班情况，确保员工遵守公司规定。
9.垃圾清运与处理：负责与垃圾清运人员沟通，确保垃圾及时清运和处理。
10.完成上级领导交办的其他相关工作：根据公司要求和领导指示，完成其他临时性任务。
保洁主管月工作计划旨在确保保洁工作的顺利进行，提供高质量的清洁服务，满足客户需求，同时培养和提高员工的综合素质。通过合理分配任务、加强团队协作和沟通，实现保洁工作的制度化、规范化和标准化。
