房地产月工作计划是指在一个月内，针对房地产行业的工作目标和计划。它主要包括以下几个方面：

1.销售目标：明确一个月内的销售业绩目标，包括新房、二手房的销售数量和金额。为了达到这一目标，销售团队需要制定相应的销售策略和促销活动。

2.市场调研：对市场进行调查和研究，了解房地产市场的行情、竞争对手的动态、政策法规变化等，为制定销售策略提供数据支持。

3.项目推广：根据销售目标和市场调研结果，制定项目的广告宣传和推广计划，包括线上线下宣传活动、房源推广、优惠政策等。

4.客户服务：提高客户服务质量，包括为客户提供专业的购房咨询、带看房源、办理购房手续等，以提升客户满意度。

5.业务培训：对销售团队进行业务培训，提高业务水平和综合素质，提升销售业绩。

6.团队建设：加强团队凝聚力，提高团队协作效率，为完成销售目标提供人力保障。

7.业绩评估：对销售团队的工作业绩进行评估，及时发现问题，为下一月的工作计划提供改进方向。

8.合规审查：确保项目运营合规，遵循国家政策法规，防范潜在风险。

9.客户关系维护：加强与客户的沟通与联系，维护好客户关系，为未来的销售业绩打下基础。

10.工作总结：对本月工作进行总结，提炼经验教训，为下个月的工作计划提供参考。

房地产月工作计划是为了实现企业短期目标，提升销售业绩，提高客户满意度，并确保项目运营的合规性。通过明确目标、制定策略、加强团队建设、评估业绩等环节，为企业长期发展奠定基础。