建设年度工作计划是指在一年内，针对某个建设项目或工程制定的一份具体、详细的实施计划。它包括项目的目标、进度、任务分工、资源配置、质量、安全、环保等方面的内容。年度工作计划是对项目整体计划的细化和补充，有助于确保项目按照既定的目标和要求顺利推进。

以下是建设年度工作计划的的主要内容：

1.项目背景和目标：明确项目实施的背景、意义和目标，以便于统一参与者的思想和行动。

2.工作计划：具体分解项目任务，明确各阶段的重点工作和时间节点，确保项目按照预定的时间表推进。

3.任务分工：明确各参与方的职责和任务，确保各方充分发挥作用，共同推进项目进展。

4.资源配置：根据项目需求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保项目顺利实施。

5.质量控制：制定项目质量标准和检验流程，确保项目质量符合规定和要求。

6.安全管理：制定项目安全生产规章制度，加强施工现场的安全监管，防范安全事故的发生。

7.环保措施：明确项目环保要求和措施，确保项目实施过程中对环境的影响降到最低。

8.沟通与协作：建立项目沟通协作机制，确保各方参与者能够及时了解项目进展，协调解决项目中出现的问题。

9.风险管理：识别项目潜在风险，制定相应的应对措施，降低项目实施过程中的风险影响。

10.监控与评价：设立项目监控指标体系，对项目进度、质量、安全等方面进行实时监控和评价，为项目调整提供依据。

通过制定建设年度工作计划，可以提高项目的组织和管理水平，确保项目按期完成，实现预期目标。同时，年度工作计划具有较强的可操作性和针对性，有助于提高项目实施过程中的协调和控制能力。