【总务主任工作报告】是指在一个单位或组织中，负责总务工作的主任定期向上级领导或全体员工汇报相关工作情况和进展的一种行政报告。总务主任工作报告主要涉及以下几个方面：
1.工作回顾：对过去一段时间内总务工作的总结，包括已完成的项目、取得的成果以及在工作中遇到的困难和问题。
2.工作计划：根据单位或组织的整体发展战略，对下一步总务工作的规划和安排，包括拟实施的项目、预期目标等。
3.人员管理：对总务部门人员的岗位职责、工作绩效、培训和考核情况进行汇报。
4.财务管理：对总务部门的经费使用情况进行汇报，包括预算执行、成本控制等方面。
5.资产管理：对总务部门负责的固定资产、物资储备等进行汇报，包括采购、调配、报废等环节。
6.协调沟通：汇报与单位内部其他部门及外部相关单位的协调沟通情况，确保总务工作顺利进行。
7.整改措施：针对工作中出现的问题和不足，提出整改措施和改进方案，以提高工作效率和服务质量。
8.上级领导和部门交办的其他事项：完成情况及进度。
总务主任工作报告的目的是使上级领导和全体员工了解单位总务工作的实际情况，提高工作透明度，促进单位内部沟通，确保各项工作有序进行。同时，通过工作报告，总务主任可以及时发现问题、改进工作，为单位的持续发展提供有力保障。
