人力资源调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题，经过深入细致的调查后，将调查中收集到的材料加以系统整理，分析研究，以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。它旨在揭示人力资源的现状、问题及其解决方案，为组织决策提供依据。
人力资源调查报告的内容通常包括以下几个方面：
1.调查背景和目的：阐述调查的起因、背景和目的，以便读者了解调查的意义和价值。
2.调查方法和过程：介绍调查所采用的方法、问卷设计、样本选取、数据收集和分析等环节，以确保调查结果的客观性和准确性。
3.调查结果：对收集到的数据进行整理和分析，以图表、文字等形式展示调查结果，包括人力资源的数量、质量、结构、分布等方面的信息。
4.问题识别和分析：基于调查结果，识别并分析人力资源管理中存在的问题，可能涉及招聘、培训、薪酬、福利、员工关系等方面。
5.解决方案和建议：针对识别出的问题，提出切实可行的解决方案和建议，以改进人力资源管理实践，提高组织绩效。
6.调查结论：总结调查报告的主要发现，对组织的人力资源管理现状和未来发展提供评价和展望。
7.附录：包括调查工具、问卷、数据表格等补充材料，以支持报告的论证和参考价值。
人力资源调查报告在我国企业和组织中具有广泛的应用价值，它可以帮助组织了解人力资源的现状，发现问题，制定相应的人力资源策略，提高人力资源管理的有效性，从而为组织的可持续发展提供支持。
