财务经理工作总结是对财务部门在一段时间内的工作成果和经验的总结，主要包括以下几个方面：

1.工作成果：对财务部门在一定时期内完成的各项工作任务进行梳理和总结，例如预算编制、财务报表编制、税务申报、资金管理等。通过工作总结，可以明确工作亮点和成果，为今后的工作提供借鉴。

2.工作经验：对财务部门在工作经验进行总结，包括成功的案例、有效的方法和技巧以及改进措施等。这些经验可以为其他部门提供参考，促进整个企业的发展。

3.问题与不足：对财务部门在工作中遇到的问题和不足之处进行反思，分析原因，并提出相应的解决措施。这有助于改进工作流程，提高工作效率。

4.学习与成长：对财务部门人员的培训、学习和发展进行总结，包括专业知识、技能提升等方面。通过学习与成长的总结，可以提高员工素质，提升部门整体竞争力。

5.团队建设：对财务部门的团队建设情况进行总结，包括团队凝聚力、合作精神等。团队建设对于提高部门执行力具有重要意义，需要不断优化和加强。

6.与其他部门的协作：总结财务部门与其他部门在项目合作、沟通协作等方面的经验，以促进企业内部的整体协同。

7.领导评价：包括上级领导对财务部门工作的评价和反馈，以及部门内部员工对领导的管理风格和水平的评价。这有助于提高领导力，提升部门管理水平。

财务经理工作总结是对财务部门一段时间内的工作进行全面、系统的梳理和总结，旨在找出优点、改进不足，为今后的工作提供参考和指导。通过认真撰写工作总结，有助于提升财务部门的工作水平和整体竞争力。