【技术部工作总结】是对技术部门在一段时间内的工作成果、问题及发展趋势的全面梳理和总结。它主要包括以下几个方面：

1.工作成果：对技术部门在规定时间内完成的项目、技术攻关、优化改进等方面进行梳理，阐述这些工作对公司业务发展、产品质量和技术水平的提升所做出的贡献。

2.技术研发：总结技术部门在研发方面取得的突破和进展，包括新技术、新产品、新工艺的的研究和应用，以及对现有技术体系的完善和优化。

3.团队建设：对技术部门人员的培训、选拔、调整和补充等情况进行总结，分析团队结构和人员配置的合理性，以及团队成员的成长和进步。

4.协作与沟通：总结技术部门与其他部门之间的协作情况，评估在项目推进、信息共享、资源共享等方面的效果，并提出改进措施。

5.问题与不足：分析技术部门在工作过程中遇到的问题和挑战，包括技术难题、资源瓶颈、人员素质等方面，找出存在的不足，以便及时调整和改进。

6.发展趋势：结合公司战略规划和市场趋势，对技术部门未来的发展方向、技术创新点进行预测和规划，为下一年的工作提供指导。

7.绩效评估：根据技术部门的工作成果、目标完成情况等因素，对部门及成员的绩效进行评估，为激励和奖励提供依据。

编写【技术部工作总结】时，要注意以下几点：

1.数据准确：确保工作总结中的数据和事实准确无误，避免因信息错误导致工作总结失真。

2.分析深入：对工作总结中的问题进行深入分析，找出根本原因，提出具有针对性的改进措施。

3.重点突出：在总结过程中，要突出重点，强调对公司业务发展具有重要影响的成果和问题。

4.文字简练：工作总结的文字要简洁明了，条理清晰，便于阅读和理解。

5.及时反馈：工作总结完成后，要及时向上级领导汇报，以便领导了解技术部门的工作状况，并对下一步工作提出指导。