【工程部总结】是指在工程项目完成后，对整个项目过程进行回顾和总结的一份报告。这份报告通常包括以下几个方面：

1.项目概况：简要介绍项目的基本信息，如项目名称、工程地点、总投资、建设周期等。

2.工程目标：阐述项目实施的目的和意义，以及工程部在项目中所追求的目标。

3.项目执行过程：详细描述项目从立项到竣工验收的整个过程，包括各阶段的关键节点和工程部在此过程中所采取的管理措施。

4.工程质量：分析项目质量控制的措施和成果，评估工程质量是否达到设计要求和相关标准。

5.安全生产：总结项目安全生产情况，包括安全事故发生情况、安全隐患排查治理情况以及安全生产责任制落实等情况。

6.文明施工与环保：阐述项目在施工过程中，对周边环境、交通、市容等方面的影响，以及采取的文明施工和环保措施。

7.项目管理：分析项目管理的成功经验和存在的问题，对项目管理方法和手段进行总结和改进。

8.协调与沟通：总结与各参建单位、政府部门、业主等方面的协调沟通经验，为今后类似项目提供借鉴。

9.技术创新与成果：梳理项目过程中采用的新技术、新工艺、新材料等，以及由此带来的经济效益和社会效益。

10.不足与改进：认真分析项目实施过程中的不足和问题，提出针对性的改进措施和建议。

11.工程部团队建设：总结工程部在项目中的团队建设经验，包括人员配置、培训、激励等方面的措施。

12.绩效评估：对工程部在项目中的绩效进行评估，为今后的人事调整和项目管理提供依据。

通过工程部总结，可以为我国工程建设提供宝贵的经验教训，不断提高项目管理水平和工程质量，推动建筑行业的发展。