人事科工作总结是对一段时间内人事科室的工作进行回顾和总结的过程，主要包括以下几个方面：

1.工作完成情况：对过去一段时间内，人事科在干部队伍建设、人员招聘、培训、考核、薪酬福利等方面所完成的任务进行梳理和总结。

2.干部队伍建设：分析干部队伍的现状，包括干部的学习教育、选拔任用、考核评价等方面的工作，以及采取的有效措施和取得的成果。

3.人员招聘与配置：总结人员招聘的过程和结果，包括招聘渠道、招聘人数、岗位匹配度等，同时分析人员配置的合理性，提出优化建议。

4.培训与发展：对人事科组织的各类培训活动进行总结，包括培训内容、培训效果、培训需求满足程度等，以及对未来培训工作的改进意见。

5.考核与激励：分析考核制度的执行情况，包括考核指标、考核过程、考核结果等方面，同时对激励机制的有效性进行评估，提出改进措施。

6.薪酬福利与管理：总结薪酬福利政策的执行情况，包括薪酬结构、福利待遇、薪酬调整等方面，分析其合理性和竞争力，提出改进意见。

7.团队协作与沟通：对人事科内部团队协作、科室间沟通等方面进行总结，包括存在的问题和改进措施。

8.工作亮点与创新：总结人事科在各项工作中的亮点和创新之处，以及所带来的积极影响。

9.不足与改进：分析工作中存在的问题和不足，提出针对性的改进措施。

通过人事科工作总结，可以对过去一段时间的工作进行全面梳理，为今后的工作提供借鉴和指导，提高工作效率和质量。同时，工作总结也有利于个人能力的提升，促进团队的凝聚力和发展。