车间工作总结是指对车间工作过程中所取得的成果、遇到的问题和解决方案、以及工作效果进行全面、详细的梳理和总结。它主要包括以下几个方面：

1.工作任务完成情况：对车间在一定时期内完成的生产任务、产值、产量等进行统计和分析，以便了解车间整体的生产效益。

2.存在的问题及原因分析：对车间工作过程中出现的问题进行梳理，包括设备故障、质量问题、人员操作失误等，并对问题产生的原因进行深入分析，以便找出改进的方向。

3.解决方案及实施效果：对车间问题解决方案的提出和实施情况进行总结，评价解决方案的实际效果，看是否达到预期目标。

4.安全生产情况：对车间安全生产情况进行总结，包括事故发生次数、事故原因、事故处理结果等，以便加强安全管理，预防事故的发生。

5.人员培训与团队建设：对车间人员培训和团队建设情况进行总结，包括培训内容、培训效果、团队协作等方面，以提高车间员工的综合素质和团队凝聚力。

6.设备维护与管理：对车间设备的维护与管理情况进行总结，包括设备保养、设备改进、设备报废等方面，以保证设备正常运行，提高生产效率。

7.节能减排与环保：对车间节能减排和环保工作进行总结，包括能源消耗、废弃物处理、环保设施等方面，以降低生产成本，提高车间环保水平。

8.质量管理：对车间质量管理情况进行总结，包括质量体系运行、质量检查、质量改进等方面，以提高产品质量和满足客户需求。

通过车间工作总结，企业可以全面了解车间的生产、管理、安全、人员培训等方面的情况，为制定下一年的工作计划提供依据，不断提高车间管理水平和企业竞争力。同时，工作总结还可以为企业领导层提供有关车间工作成效的评估依据，对车间管理人员进行绩效考核。