【组织部工作总结】是指在一个时间段内，组织部门对所开展的工作进行梳理、总结和归纳的一份报告。这份报告通常包括以下几个方面：
1.工作回顾：对过去一段时间内组织部门所完成的工作任务进行简要回顾，包括重要活动、项目推进、团队建设等。
2.工作亮点：总结组织部门在各项工作中的优秀表现和亮点，体现部门优势和特色。
3.工作不足：分析在工作过程中出现的问题和不足之处，包括自身原因和外部因素，有助于找出需要改进的地方。
4.工作经验与启示：总结在完成工作任务过程中积累的经验和教训，为今后的工作提供借鉴。
5.今后工作方向：根据组织发展战略和部门职责，明确下一步工作重点和目标。
6.个人成长与团队建设：对部门成员的成长进行评估，分析团队建设的成果和不足，并提出改进措施。
7.上级领导要求和期望：梳理上级领导对组织部门的工作要求和期望，确保部门工作与整体目标保持一致。
8.下一阶段工作计划：根据工作总结的结果，制定下一阶段的具体工作计划和措施。
编写组织部工作总结的目的是对过去一段时间的工作进行客观、全面的评价，发现问题、总结经验，为今后的工作提供指导。这有助于提高组织部门的工作效率，推动组织目标的实现。同时，工作总结也是一种有效的沟通工具，可以使上级领导和相关部门了解组织部门的工作状况，为各部门之间的协作和支持提供依据。
