企业年终总结是一种对企业在一整年内的运营状况、成果和经验进行回顾、总结和反思的方法。它有助于企业了解自身的优势和不足，为下一年的发展规划提供依据。企业年终总结主要包括以下几个方面：

1.业绩回顾：对企业在过去一年内的销售业绩、市场份额、营收、利润等经济指标进行分析，以便评估企业的经营状况和发展趋势。

2.项目总结：对企业所开展的项目和业务进行梳理，总结项目执行过程中的成功经验和存在的问题，为未来项目的开展提供借鉴。

3.团队建设：对企业内部团队的组织结构、人员配置、团队协作等方面进行分析，评估团队的整体效能，并提出改进措施。

4.管理审视：对企业内部管理体系和流程进行反思，查找管理中的漏洞和不足，提出优化建议。

5.市场分析：分析企业在所处行业市场的竞争态势，了解市场需求和变化，为企业未来的市场战略提供依据。

6.创新能力评估：对企业在新产品、新技术、新业务等方面的创新能力进行评估，分析创新过程中的优点和不足，为企业持续创新提供指导。

7.企业文化与员工关怀：对企业文化和员工关怀政策进行总结，评估企业在员工凝聚力、员工满意度等方面的表现，并提出改进措施。

8.社会责任与公益事业：对企业履行社会责任和参与公益事业的情况进行总结，提升企业形象。

通过全面的企业年终总结，企业可以更好地了解自身的优势和不足，为下一年的发展提供有力支持。同时，企业年终总结也有助于激发员工士气，增强团队凝聚力。在实际操作中，企业可以根据自身情况，结合行业特点，制定适合自己的年终总结流程和内容。